Сайт «Консалтинг»

Направление
WEB-разработка
Реализация
Июнь 2016 - Июнь 2017

Фирма «1С» — российская компания, специализирующаяся на дистрибуции, поддержке и разработке компьютерных программ и баз данных делового и домашнего назначения. «1С» работает с пользователями через самую разветвленную на компьютерном рынке России партнерскую сеть, которая включает 10 000 постоянных партнеров в 600 городах стран СНГ. 

Из собственных разработок фирмы «1С» наиболее известны программы системы «1С:Предприятие», а также продукты для домашних компьютеров и образовательной сферы. Ключевым направлением развития системы программ является развитие нового поколения управленческих и учетных решений на технологической платформе «1С:Предприятие 8» и реализация в них мощной функциональности, предназначенной для организации управления современным предприятием.

1
Цель и задачи проекта

Перед разработчиками стояла задача: доработать действующий сайт «1С:Консалтинг» фирмы «1С», внести изменения в функционал и его структуру, сделать сайт удобным для взаимодействия компании со своими клиентами и партнёрами.

2
Результаты проекта

1С:Консалтинг - удобный современный сайт, где можно не только ознакомиться с инструментами для решения задач управления предприятием на базе «1С:Предприятие 8», примерами их применения в конкретных компаниях в различных отраслях, но и получить консультацию специалистов и найти партнёра с необходимым уровнем компетенции для решения этих задач.

В свою очередь партнёры компании имеют возможность на сайте получать необходимую поддержку (методические и рекламные материалы, информацию об актуальных событиях и др.), выкладывать свои кейсы для публикации и т.п.

3
Архитектура решения и масштаб проекта

Открытая (общедоступная) часть сайта предназначена для презентации основных возможностей компании.
Все основные блоки («Решения», «Кейсы», «Партнёры», «Услуги и поддержка», «Технологии», «Мероприятия», «Новости») вынесены в «шапку» сайта, они статичны и доступны со всех страниц сайта и при их прокрутке. На всех страницах сайта в верхней части размещён слайдер с «горячими» материалами. При этом для каждого раздела сайта предусмотрена возможность установки своей уникальной картинки и редактирования текстово-графического блока ссылки.

Во все разделы добавлена боковая (правая) колонка. Её структура для каждой страницы различна, но на всех присутствуют следующие блоки: кнопка «Вход для партнёров», «Получить консультацию», форму «Поиск по разделу» (разная на разных страницах), блок «Новости/мероприятия», блок «Реклама».

Добавлена возможность получения обратной связи (получение консультации/ задать вопрос) со всех страниц сайта, с возможностью для администраторов сайта изменения текста и вопросов через СМС, а также определения основного и дополнительного e-mail.

Для партнёров компании предусмотрен вход в закрытую часть сайта, где им предоставляется доступ к методическим и рекламным материалам, информации о сертификации, обучении, актуальных событиях и др. В личном кабинете партнёры могут выкладывать свои кейсы для публикации, просматривать информацию о посещаемости их страниц и др. В зависимости от типа партнёрства были введены различные параметры доступа:

  • для партнёров «1С:Консалтинг» – доступны все страницы раздела для партнёров,
  • Для остальных партнёров – разрешён доступ только к закрытым разделам, функционал личного кабинета отключён,
  • Для заказчиков – разрешён доступ только на страницу для клиентов (Кабинет Заказчика), на которой предусмотрен только функционал ввода кейса для Проекта года.

Проект работает на основе «1С-Битрикс: Управление сайтом», редакция «Эксперт».

Кейсы.jpg


Отзывы о проделанной работе
Сайт 1С:Консалтинг — это портал для представителей крупного бизнеса, корпораций и государственных структур — пользователей и потенциальных заказчиков решений фирмы «1С» для управления предприятием.

Осенью 2016 года фирма «1С» опубликовала бета-версию сайта 1С:Консалтинг, а в марте 2017 года сайт был открыт окончательно. Компания «Синерго» выполнила все работы по вёрстке сайта, а также — программирование второго этапа разработки, после публикации бета-версии.

Мы выражаем благодарность руководителю проекта Михаилу Рабиновичу за его терпение, гибкость и блестящее руководство. А также — команде разработчиков во главе с Виктором Фёдоровым: Максиму Кузнецову, Руслану Гатаулину и Анне Чекмарёвой. После запуска сайта они были с нами на связи в режиме 24/7 и быстро исправляли возникающие ошибки, которых, надо заметить, было мало.
Константин Зимин
Руководитель проекта

Печать кейса

Сайт «Консалтинг»

Произведена доработка дизайна и функционала действующего сайта «1С:Консалтинг» фирмы «1С».

Электронный журнал «Управляем предприятием» ФИРМЫ «1С»

Разработан электронный журнал «Управляем предприятием»

Комплексная автоматизация процессов опера...

Основная цель проекта – автоматизация процессов оперативного производственного учёта.

Комплексная автоматизация процессов опера...

Цель проекта: повышение эффективности и финансовых результатов предприятия за счет улучшения оперативного учета, табелирования рабочего времени и централизованного доступа к данным.

Внедрение подсистемы «Бюджетирование и пла...

Основная цель проекта - автоматизация систем бюджетирования и планирования в ТОО «Maker (Мейкер)» .

Автоматизация промышленной безопасности, о...

Цель проекта: улучшение и централизация системы управления безопасностью на предприятии, снижение рисков и повышение соответствия нормативным требованиям.

Внедрение «Портала пропусков» в ООО «Восто...

Цели проекта:
1.    Повышение уровня безопасности;
2.    Улучшение эффективности работы;
3.    Упрощение администрирования.

Автоматизация кадрового учета и расчета за...

Основная цель проекта — автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы. В результате успешной реализации проекта мы получили единую автоматизированную информационную систему, отвечающую современным требованиям информационной безопасности, адаптированную к бизнес-процессам и организации учета на нашем предприятии.

Автоматизация процессов бухгалтерского и н...

Основная цель проекта — автоматизация процессов бухгалтерского и налогового учета. В результате успешной реализации проекта мы получили единую автоматизированную информационную систему, отвечающую современным требованиям информационной безопасности, адаптированную к бизнес-процессам и организации учета на нашем предприятии.

Внедрении системы «1С:Производственная без...

В результате реализации проекта вся информация теперь хранится в электронном виде, что позволяет оперативно и без проблем формировать необходимую отчетность. Трудозатраты работников предприятия по обеспечению СИЗ и СиОС сотрудников предприятия были существенно снижены.

Комплексная автоматизация производственны...

На предприятии внедрена система, которая охватывает ключевые показатели финансового, управленческого, регламентированного и производственного учета, а также системы бюджетирования и управления финансами.

Автоматизация оперативного производственн...

Основная цель проекта – автоматизация процессов производственного планирования и учета с максимально возможной интеграцией с автоматизированными и горно-геологическими системами рудника и фабрики.

Автоматизация процессов бухгалтерского и н...

Главная цель проекта - автоматизация процессов бухгалтерского и налогового учета.

Автоматизация производственных процессов ...

Автоматизация началась с этапа комплексного обследования предприятия. Эксперты «Синерго» после личного присутствия на предприятии, подготовили отчет с предложениями по внедрению. После проведенного аудита был запущен процесс внедрения.

Повышение эффективности реализации лома цв...

Основной целью создания портала аукционов было снижение временных и экономических затрат, а также повышение лояльности контрагентов к участию в проводимых конкурентных процедурах.

Комплексная автоматизация «Участок «Коксо...

Главная цель проекта — повышение экономической эффективности двух предприятий «Промышленно-металлургического холдинга» – «Участок «Коксовый» и «ЦОФ «Березовская» — создание комплексной системы управления предприятиями и автоматизация учета.

Портал пропусков КАО «Азот»

Главная цель проекта – создание системы балансировки нагрузки на склад и сокращение непроизводительных потерь в ходе приема товара.

Внедрение «1C:ERP Горнодобывающая Промышленн...

Группа компаний ТАЛТЭК успешно завершила переход на «1С:ERP Горнодобывающая промышленность». Основной целью данного проекта ставилось своевременное получение корректной информации о фактических производственных затратах, состоянии основных производственных процессов и выполнении запланированных показателей работ.

Создание многофункциональной системы безо...

Компания «Синерго» завершила проект по созданию многофункциональной системы безопасности на шахте «Чертинская-Коксовая» (ООО «ММК‑УГОЛЬ») на базе программного продукта «1С:Производственная безопасность.Комплексная»

Автоматизация управленческого, бухгалтерс...

Результатом внедрения системы «1С:ERP Горнодобывающая промышленность 2» стала оптимизация существующих бизнес-процессов.

Сайт «Консалтинг»

Произведена доработка дизайна и функционала действующего сайта «1С:Консалтинг» фирмы «1С».

Автоматизация отгрузки в АО «Новосибирское...

Автоматизировано 8 весовых на 5 карьерах предприятия с применением лимитных карт и интеграцией с весовым и торговым оборудованием, разработан личный веб-кабинет клиента.

Автоматизация производственного учета в ОО...

В результате внедрения предприятие получило комплексную систему учета с единым информационным пространством.

Электронный журнал «Управляем предприятие...

Разработан электронный журнал «Управляем предприятием»

Разработка автоматизированной системы бюд...

#Энергетика #Холдинги и корпорации
#Автоматизация на базе 1С

Разработана автоматизированная система бюджетного управления

Автоматизация производственного учета в АО...

Внедрение «1С:Горнодобывающая промышленность».

Автоматизация юридического отдела компани...

Внедрение программного продукта «1С:Документооборот»

Автоматизация производственного учета с по...

На базе программного продукта «1С:Горнодобывающая промышленность. Управление карьером» автоматизированы функции расчета сдельной оплаты труда сотрудникам, управленческий, производственный, бухгалтерский и налоговый учет.

gift
Ищите схожее с вашей компанией решение?

Наши специалисты готовы выслать индивидуальную подборку внедренных решений по вашей отрасли, а также проконсультировать о программных продуктах

GPM
Угледобывающая компания «Колмар»
ЭЛЬГА
ООО «Разрез Тайлепский»
ООО «Восточная горнорудная компания»
«Золото Камчатки»
Ассоциация «Баскетбольный клуб «УГМК»
Золотодобывающая компания SN Gold Mining создана
ООО «ММК-УГОЛЬ»
ГК ТАЛТЭК
ООО «УК «Разрез Майрыхский»
ООО «Современные горные технологии»
Компания «Мангазея Майнинг»
ООО «Новая Горная УК»
Промышленно-металлургический холдинг
АО «УК «Кузбассразрезуголь»
ПАО «Ураласбест»
АО «Русский Уголь»
АО «Кузбасская топливная компания»
АО «Каражыра»