Внедрение «1C:ERP Горнодобывающая Промышленность» В ГК ТАЛТЭК

Реализация
Май 2018 - Октябрь 2019

Группа компаний ТАЛТЭК ведет свою историю с 1998 года. Сегодня — это крупные месторождения угля, разрезы, оснащенные высокопроизводительным технологическим оборудованием, системы контроля качества, погрузочный комплекс, порт, собственная железнодорожная и вагоностроительная база, более 2000 настоящих профессионалов своего дела.

Угледобывающие предприятия Группы компаний ТАЛТЭК расположены в Кемеровской области на территории Кузнецкого угольного бассейна.

Угольный бизнес Группы компаний ТАЛТЭК представляет собой производство полного цикла, включая добычу, переработку и реализацию высококачественного угля. Компания уделяет максимальное внимание контролю качества. Благодаря внедрению новейших технологий добычи и усилению контроля над их соблюдением, проверка качества продукции ведется на всех ступенях производства, от добычи до реализации.

1
Цель и задачи проекта

Основной целью данного проекта ставилось своевременное получение корректной информации о фактических производственных затратах, состоянии основных производственных процессов и выполнении запланированных показателей работ.

Перед командой «Синерго» стояли следующие задачи:

  • Автоматизировать процессы планирования и учета горных работ, технологических перевозок, управления оборудованием, учета шин, нормирования и учета ГСМ, учета времени работы оборудования и сотрудников;
  • Автоматизировать процессы планирования и учета переработки, сортировки, обогащения, угольных складов, отгрузки продукции (автотранспортом ж/д транспортом);
  • Обеспечить формирование унифицированных отчетных и печатных форм по основным и вспомогательным производственным процессам предприятия;
  • Предусмотреть необходимую степень детализации и аналитики информации по оперативному учету производственных процессов для распределения затрат в управленческом и регламентированном учете.

Чтобы заново не переписывать функционал для ведения производственного учета, заказчик искал готовое отраслевое решение. Ознакомившись с имеющимися решениями «1С» и их возможностями, выбор был остановлен на комплексном отраслевом продукте «1С:ERP Горнодобывающая промышленность». Это решение наиболее полно соответствует потребностям заказчика, обеспечивает необходимый функционал по учету производственных показателей и требует минимум доработок под специфику предприятия. Таким образом, отпала необходимость заново создавать огромный блок производственного учета, что значительно снижало стоимость проекта.

2
Ситуация до старта проекта

До перехода на «1С:ERP Горнодобывающая промышленность» учет в ГК ТАЛТЭК велся в нескольких базах: «1С:Комплексная автоматизация», «1С:Бухгалтерия» и «1С:Зарплата и управление персоналом 2.5». В результате этого одни и те же справочники велись в разных системах, происходило дублирование ввода данных. Кроме того, функционал используемых программ был существенно доработан под специфику компании заказчика, в частности был дописан функционал для отражения производственных показателей. После анонсирования фирмой «1С» завершения поддержки решения «1С:Комплексная автоматизация 1.1», встал вопрос о переходе на новый программный продукт.

3
Результаты проекта

В ходе реализации проекта все поставленные задачи были выполнены. Заказчик получил удобную современную систему управления предприятием, возможность ежедневно получать оперативную сводку о состоянии ключевых производственных и экономических показателей (по качеству и объемам вскрыши, проценту выработки, план-фактный анализ и др.).

За счет использования единой комплексной системы, было исключено дублирование ввода данных, что позволило снизить трудозатраты на подготовку отчетности.

Продукт потребовал минимум адаптации под специфику предприятия заказчика. Это позволило ГК ТАЛТЭК собственными силами внедрить систему производственного учета всего за пять месяцев.

4
Архитектура решения и масштаб проекта

Перед началом работ специалисты компании «Синерго» провели обследование действующей в ГК ТАЛТЭК системы учета и выдали рекомендации по её оптимизации. Было подготовлено техническое задание на внедрение, согласованы перечень проводимых работ, бюджет и график их выполнения.
Выполнение работ по проекту осуществлялось в несколько этапов:

  1. Запуск типового функционала по блокам:

    • Регламентированный учет;
    • Управление денежными средствами;
    • Расчет себестоимости продукции;
    • Внеоборотные активы;
    • Кадры;
    • Зарплата;
    • Закупки;
    • Маркетинг;
    • Управление отношениями с клиентами.

  2. Запуск типового функционала по блокам:

    • Управление оборудованием (хозтранспорт и спецтехника, путевые листы, показания счетчиков, наработка, учет шин, учет времени работы оборудования и сотрудников);
    • Управление горными работами и технологическими перевозками;
    • Расчет зарплаты на основании данных оперативного учета;
    • Учет и нормирование ГСМ (на оборудовании).

  3. Запуск типового функционала по блокам:

    • Переработка, сортировка, обогащение;
    • Угольные склады;
    • Отгрузка продукции (автотранспортом, ж/д транспортом).

  4. Настройка и разработка отчетов и печатных форм по блокам:

    • Управление оборудованием (хозтранспорт и спецтехника, путевые листы, показания счетчиков; наработка, учет шин, учет времени работы оборудования и сотрудников);
    • Управление горными работами и технологическими перевозками;
    • Переработка, сортировка, обогащение, угольные склады;
    • Учет и нормирование ГСМ;
    • Сводные отчеты по группе компаний.

Внедрение основных подсистем «1С:ERP Горнодобывающая промышленность» специалисты ГК ТАЛТЭК осуществляли самостоятельно. Компания «Синерго» оказывала заказчику активную помощь в части консультирования специалистов внедрения и пользователей, обучения пользователей и подготовки инструкций для них, а также по доработке типового функционала.

 
В ходе проекта был доработан следующий функционал:

  • Расчет времени работы сотрудников и формирование табеля (регистрация ночных часов, перенос праздничных часов, работа в выходные дни, прогулы, учет времени работы при наличии простоев и стажировок и др.);
  • Отчет для сравнения фактически отработанного времени с плановым временем;
  • Учет и планирование работы оборудования (учет работы наемной техники, обеденное и ночное время при учете регламентированных простоев, доработка рабочего стола транспортного диспетчера и др.);
  • Возможность загрузки данных из систем диспетчеризации в универсальном формате;
  • Учет водительских удостоверений сотрудников, работающих на собственном оборудовании;
  • Учет ГСМ (учет начальных остатков топлива для наемной техники, учет топлива по сменам и участкам и др.).

Всего было автоматизировано 50 рабочих мест.
В общей сложности внедрение «1С:ERP Горнодобывающая промышленность» заняло 1,5 года, в том числе внедрение производственного блока – 5 месяцев.

Отзывы о проделанной работе
Отзыв о внедрении
(.pdf, 424kb)
Печать кейса

Комплексная автоматизация процессов оперативного производственного учета в АО «В...

Основная цель проекта – автоматизация процессов оперативного производственного учёта.

Комплексная автоматизация процессов оперативного производственного учета и плани...

Цель проекта: повышение эффективности и финансовых результатов предприятия за счет улучшения оперативного учета, табелирования рабочего времени и централизованного доступа к данным.

Автоматизация промышленной безопасности, охраны труда и экологии в ООО «Удоканск...

Цель проекта: улучшение и централизация системы управления безопасностью на предприятии, снижение рисков и повышение соответствия нормативным требованиям.

Внедрение «Портала пропусков» в ООО «Восточная горнорудная компания»

Цели проекта:
1.    Повышение уровня безопасности;
2.    Улучшение эффективности работы;
3.    Упрощение администрирования.

Автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы в «Кузбассразрезуголь»

Основная цель проекта — автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы. В результате успешной реализации проекта мы получили единую автоматизированную информационную систему, отвечающую современным требованиям информационной безопасности, адаптированную к бизнес-процессам и организации учета на нашем предприятии.

Автоматизация процессов бухгалтерского и налогового учета в «КРУ-Взрывпром»

Основная цель проекта — автоматизация процессов бухгалтерского и налогового учета. В результате успешной реализации проекта мы получили единую автоматизированную информационную систему, отвечающую современным требованиям информационной безопасности, адаптированную к бизнес-процессам и организации учета на нашем предприятии.

Внедрении системы «1С:Производственная безопасность» в ПАО «Ураласбест»

В результате реализации проекта вся информация теперь хранится в электронном виде, что позволяет оперативно и без проблем формировать необходимую отчетность. Трудозатраты работников предприятия по обеспечению СИЗ и СиОС сотрудников предприятия были существенно снижены.

Комплексная автоматизация производственных процессов компании ПАО «Ураласбест»

На предприятии внедрена система, которая охватывает ключевые показатели финансового, управленческого, регламентированного и производственного учета, а также системы бюджетирования и управления финансами.

Автоматизация оперативного производственного учета в компании «Мангазея Майнинг»

Основная цель проекта – автоматизация процессов производственного планирования и учета с максимально возможной интеграцией с автоматизированными и горно-геологическими системами рудника и фабрики.

Автоматизация процессов бухгалтерского и налогового учета в АО «УК «Кузбассразре...

Главная цель проекта - автоматизация процессов бухгалтерского и налогового учета.

Автоматизация производственных процессов Угольного разреза «Кирбинский»

Автоматизация началась с этапа комплексного обследования предприятия. Эксперты «Синерго» после личного присутствия на предприятии, подготовили отчет с предложениями по внедрению. После проведенного аудита был запущен процесс внедрения.

Внедрение «1C:ERP Горнодобывающая Промышленность» В ГК ТАЛТЭК

Группа компаний ТАЛТЭК успешно завершила переход на «1С:ERP Горнодобывающая промышленность». Основной целью данного проекта ставилось своевременное получение корректной информации о фактических производственных затратах, состоянии основных производственных процессов и выполнении запланированных показателей работ.

Создание многофункциональной системы безопасности на шахте «Чертинская-коксовая»

Компания «Синерго» завершила проект по созданию многофункциональной системы безопасности на шахте «Чертинская-Коксовая» (ООО «ММК‑УГОЛЬ») на базе программного продукта «1С:Производственная безопасность.Комплексная»

Автоматизация управленческого, бухгалтерского, налогового и производственного уч...

Результатом внедрения системы «1С:ERP Горнодобывающая промышленность 2» стала оптимизация существующих бизнес-процессов.

Автоматизация отгрузки в АО «Новосибирское Карьероуправление»

Автоматизировано 8 весовых на 5 карьерах предприятия с применением лимитных карт и интеграцией с весовым и торговым оборудованием, разработан личный веб-кабинет клиента.

Автоматизация производственного учета в ООО «ОЛИМП»

В результате внедрения предприятие получило комплексную систему учета с единым информационным пространством.

«Автоматизация торгового учета в ООО КапиталЭнергоПроект»

Внедрение программного продута «1С:Управление торговлей»

Автоматизация производственного учета в АО «УК «Разрез Степной»

Внедрение «1С:Горнодобывающая промышленность».

Автоматизация производственного учета с помощью «1С:Горнодобывающая промышленнос...

На базе программного продукта «1С:Горнодобывающая промышленность. Управление карьером» автоматизированы функции расчета сдельной оплаты труда сотрудникам, управленческий, производственный, бухгалтерский и налоговый учет.

gift
Ищите схожее с вашей компанией решение?

Наши специалисты готовы выслать индивидуальную подборку внедренных решений по вашей отрасли, а также проконсультировать о программных продуктах

GPM
Угледобывающая компания «Колмар»
ЭЛЬГА
ООО «Разрез Тайлепский»
ООО «Восточная горнорудная компания»
«Золото Камчатки»
Ассоциация «Баскетбольный клуб «УГМК»
Золотодобывающая компания SN Gold Mining создана
ООО «ММК-УГОЛЬ»
ГК ТАЛТЭК
ООО «УК «Разрез Майрыхский»
ООО «Современные горные технологии»
Компания «Мангазея Майнинг»
ООО «Новая Горная УК»
Промышленно-металлургический холдинг
АО «УК «Кузбассразрезуголь»
ПАО «Ураласбест»
АО «Русский Уголь»
АО «Кузбасская топливная компания»
АО «Каражыра»