Автоматизация охраны труда на предприятии «Участок Коксовый»

Реализация
Август 2024 - Январь 2025

ООО «Участок Коксовый» осуществляет рекультивацию земель, нарушенных подземными горными работами, с попутной добычей коксующегося угля. Предприятие расположено в Прокопьевско-Киселевском угленосном районе Кузнецкого каменноугольного бассейна. Мощность по добыче коксующегося угля составляет около 1 млн тонн в год. Запасы представлены углями марок К, КС, КО, ОС и ТС, часть угля отправляется на производство кокса без обогащения. 

Численность сотрудников компании – 810 человек.

1
Цель и задачи проекта
С целью улучшения процессов управления безопасностью труда и приведения процессов в соответствие с современными требованиями охраны труда возникла необходимость в автоматизации данных процессов.

Для автоматизации существующих задач по промышленной безопасности было принято решение внедрить на предприятие программный продукт «1С:EHS Комплексная производственная безопасность КОРП» (далее 1С:EHS).

Для реализации проекта была выбрана компания «Синерго», которая имеет большой опыт автоматизации бизнес-процессов на предприятиях горнодобывающей отрасли.

Перед командой проекта были поставлены следующие задачи:

1. В части СИЗ и СиОС:

  • Автоматизация расчета необходимого количества СИЗ и СиОС на будущее в соответствии с антропометрическими данными сотрудников;
  • Введение электронных личных карточек учета выдачи СИЗ;
  • Автоматический контроль сроков носки СИЗ согласно установленным нормам;
  • Контроль остатков на складе при выдаче СИЗ и СиОС;
  • Формирование аналитической отчетности по СИЗ и СиОС.

2. В части СОУТ:

  • Формирование перечня рабочих мест для проведения специальной оценки условий труда;
  • Передача данных по классам условий труда для кадровой службы;
  • Загрузка и контроль данных о проведенных СОУТ по рабочим местам;
  • Формирование статистической отчетности для предоставления в органы и службы.


В ходе проекта поставленные цели и задачи были успешно решены.


2
Ситуация до старта проекта
До внедрения автоматизированной системы на предприятии наблюдался ряд проблем:

  • Недостаточный контроль за обеспечением сотрудников СИЗ и СиОС;
  • Трудности с ведением личных карточек сотрудников и отслеживанием сроков использования СИЗ и СиОС;
  • Сложности при планировании заказов на СИЗ и СиОС для обеспечения сотрудников;
  • Проблемы с ведением и контролем данных СОУТ, а также назначением классов условий труда при приеме на работу;
  • Необходимость сопоставления данных рабочих мест СОУТ с должностными позициями в штатном расписании.

3
Уникальность проекта
СИЗ и СиОС

Выполнена оптимизация склада по учету и обеспечению сотрудников СИЗ и СиОС – автоматизирован контроль выдачи СИЗ сотрудникам в соответствие с установленной нормой. Автоматизировано ведение электронной личной карточки СИЗ сотрудников. Во время выдачи СИЗ с помощью бесшовной интеграции, реализованной на проекте, в учетной системе 1С:EHS отображаются актуальные остатки из складской подсистемы 1С:ERP в режиме реального времени, без необходимости синхронизации складских остатков и документов в двух системах.

СОУТ

Реализация двустороннего обмена между учетными системами 1С:EHS и 1С:ERP в части кадрового учета позволяет использовать актуальные данные о кадровых перемещениях и классах условий труда в 1С:EHS для пользователей из отдела кадров и отдела охраны труда.

4
Результаты проекта
Внедрение системы «1С:EHS Комплексная производственная безопасность КОРП» на предприятии «Участок Коксовый» существенно улучшило процессы управления безопасностью труда и приведение процессов в соответствие с современными требованиями охраны труда.
Ключевым фактором успешного внедрения стали следующие достижения:

  1. СОУТ (Специальная оценка условий труда):

    Внедрение 1С:EHS сделало процесс оценки условий труда на предприятии более структурированным и автоматизированным. Решение позволяет быстро и точно учитывать рабочие места, что существенно сократило время на оформление и анализ документов. Система оперативно реагирует на изменения в законодательстве, что способствует соблюдению нормативных требований и повышению уровня безопасности.
  2. СИЗ и СиОС (Средства индивидуальной защиты):

    Внедренный программный продукт 1С:EHS улучшил контроль за обеспечением работников средствами индивидуальной защиты. Теперь мы можем отслеживать дату выдачи, срок службы СИЗ и своевременно обновлять инвентарь, что значительно повысило эффективность работы и снизило риски травматизма.
  3. Система управления охраной труда (Интеграция):

    Внедрение новой системы автоматизировало планирование и мониторинг мероприятий по охране труда (СОУТ, СИЗ, СиОС), значительно улучшив взаимодействие между отделами: охраны труда, материально-технического снабжения, кадров и склада. Это упростило документооборот, обеспечило всем заинтересованным сторонам доступ к актуальным данным и позволило прогнозировать закупки СИЗ и СиОС, а также предварительно рассчитывать потребности в обеспечении. Сотрудники отдела кадров имеют всегда актуальную информацию о классах условий труда при приеме и перемещениям работников, что позволяет корректно назначать положенные надбавки и дополнительные дни отпуска в соответствии с действующим законодательством, установленым классом условий труда, полученном на основании проведенной специальной оценки условий труда.


Заключение:

Внедрение «1С:EHS Комплексная производственная безопасность КОРП» на предприятии «Участок Коксовый» стало важным шагом в совершенствовании системы охраны труда. Это решение позволило значительно повысить эффективность управления Охраны труда, снизить трудозатраты сотрудников и улучшить качество работы по направлениям – СОУТ, СИЗ и СиОС. Мы уверены, что данная система станет важным инструментом для дальнейшего повышения уровня безопасности и комфорта наших сотрудников.

В общей сложности внедрение программных продуктов заняло 5 месяцев

Экономический эффект от внедрения:

  • Сокращение трудозатрат в подразделениях: 35%;
  • Ускорение получения управленческой отчетности: 35%;
  • Ускорение получения регламентированной отчетности: 30%;
  • Снижение объемов материальных запасов: 30%;
  • Сокращение расходов на материальные ресурсы: 30%;
  • Рост оборачиваемости складских запасов: 30%

Было обучено 30 сотрудников предприятия, связанных с процессами учета.

Всего было автоматизировано 15 рабочих мест



5
Архитектура решения и масштаб проекта
file.hYgMpk.png
Учет был реализован в едином информационном пространстве путем интеграции решений «1С:ERP Горнодобывающая промышленность» и «1С:EHS Комплексная производственная безопасность КОРП», в которых работают все сотрудники подразделений, ответственные за охрану труда, кадрового и складского учета.


Отзывы о проделанной работе



Отзыв о внедрении
(.pdf, 1184kb)
Печать кейса

Автоматизация охраны труда на предприятии «Участок Коксовый»

Внедрение системы «1С:EHS Комплексная производственная безопасность КОРП» на предприятии «Участок Коксовый» существенно улучшило процессы управления безопасностью труда и приведение процессов в соответствие с современными требованиями охраны труда.

Внедрение «Портала пропусков» в компанию «ММК-УГОЛЬ»

«Портал пропусков» успешно интегрирован в систему безопасности объектов «ММК-УГОЛЬ». Формирование заявок на пропуска и согласование их в режиме онлайн для посетителей, сотрудников и контрагентов оптимизировали процесс доступа, повысив его удобство и надежность.

Комплексная автоматизация процессов оперативного производственного учета в АО «Висмут»

Основная цель проекта – автоматизация процессов оперативного производственного учёта.

Комплексная автоматизация процессов оперативного производственного учета и планирования в АО «Каражыра»

Цель проекта: повышение эффективности и финансовых результатов предприятия за счет улучшения оперативного учета, табелирования рабочего времени и централизованного доступа к данным.

Автоматизация промышленной безопасности, охраны труда и экологии в ООО «Удоканская медь»

Цель проекта: улучшение и централизация системы управления безопасностью на предприятии, снижение рисков и повышение соответствия нормативным требованиям.

Внедрение «Портала пропусков» в ООО «Восточная горнорудная компания»

Цели проекта:
1.    Повышение уровня безопасности;
2.    Улучшение эффективности работы;
3.    Упрощение администрирования.

Автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы в «Кузбассразрезуголь»

Основная цель проекта — автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы. В результате успешной реализации проекта мы получили единую автоматизированную информационную систему, отвечающую современным требованиям информационной безопасности, адаптированную к бизнес-процессам и организации учета на нашем предприятии.

Автоматизация процессов бухгалтерского и налогового учета в «КРУ-Взрывпром»

Основная цель проекта — автоматизация процессов бухгалтерского и налогового учета. В результате успешной реализации проекта мы получили единую автоматизированную информационную систему, отвечающую современным требованиям информационной безопасности, адаптированную к бизнес-процессам и организации учета на нашем предприятии.

Внедрении системы «1С:Производственная безопасность» в ПАО «Ураласбест»

В результате реализации проекта вся информация теперь хранится в электронном виде, что позволяет оперативно и без проблем формировать необходимую отчетность. Трудозатраты работников предприятия по обеспечению СИЗ и СиОС сотрудников предприятия были существенно снижены.

Комплексная автоматизация производственных процессов компании ПАО «Ураласбест»

На предприятии внедрена система, которая охватывает ключевые показатели финансового, управленческого, регламентированного и производственного учета, а также системы бюджетирования и управления финансами.

Автоматизация оперативного производственного учета в компании «Мангазея Майнинг»

Основная цель проекта – автоматизация процессов производственного планирования и учета с максимально возможной интеграцией с автоматизированными и горно-геологическими системами рудника и фабрики.

Автоматизация процессов бухгалтерского и налогового учета в АО «УК «Кузбассразрезуголь»

Главная цель проекта - автоматизация процессов бухгалтерского и налогового учета.

Автоматизация производственных процессов Угольного разреза «Кирбинский»

Автоматизация началась с этапа комплексного обследования предприятия. Эксперты «Синерго» после личного присутствия на предприятии, подготовили отчет с предложениями по внедрению. После проведенного аудита был запущен процесс внедрения.

Комплексная автоматизация «Участок «Коксовый» и «ЦОФ «Березовская»

Главная цель проекта — повышение экономической эффективности двух предприятий «Промышленно-металлургического холдинга» – «Участок «Коксовый» и «ЦОФ «Березовская» — создание комплексной системы управления предприятиями и автоматизация учета.

Внедрение «1C:ERP Горнодобывающая Промышленность» В ГК ТАЛТЭК

Группа компаний ТАЛТЭК успешно завершила переход на «1С:ERP Горнодобывающая промышленность». Основной целью данного проекта ставилось своевременное получение корректной информации о фактических производственных затратах, состоянии основных производственных процессов и выполнении запланированных показателей работ.

Сайт горнопромышленного холдинга ООО «УглеПромИнвест»

Был создан корпоративный сайт для холдинга с удобным и понятным пользовательским интерфейсом.

Создание многофункциональной системы безопасности на шахте «Чертинская-коксовая»

Компания «Синерго» завершила проект по созданию многофункциональной системы безопасности на шахте «Чертинская-Коксовая» (ООО «ММК‑УГОЛЬ») на базе программного продукта «1С:Производственная безопасность.Комплексная»

Автоматизация управленческого, бухгалтерского, налогового и производственного учета «ММК-УГОЛЬ»

Результатом внедрения системы «1С:ERP Горнодобывающая промышленность 2» стала оптимизация существующих бизнес-процессов.

Автоматизация отгрузки в АО «Новосибирское Карьероуправление»

Автоматизировано 8 весовых на 5 карьерах предприятия с применением лимитных карт и интеграцией с весовым и торговым оборудованием, разработан личный веб-кабинет клиента.

«Автоматизация торгового учета в ООО КапиталЭнергоПроект»

Внедрение программного продута «1С:Управление торговлей»

gift
Ищите схожее с вашей компанией решение?

Наши специалисты готовы выслать индивидуальную подборку внедренных решений по вашей отрасли, а также проконсультировать о программных продуктах

GPM
Угледобывающая компания «Колмар»
ЭЛЬГА
ООО «Разрез Тайлепский»
ООО «Восточная горнорудная компания»
«Золото Камчатки»
Ассоциация «Баскетбольный клуб «УГМК»
Золотодобывающая компания SN Gold Mining создана
ООО «ММК-УГОЛЬ»
ГК ТАЛТЭК
ООО «УК «Разрез Майрыхский»
ООО «Современные горные технологии»
Компания «Мангазея Майнинг»
ООО «Новая Горная УК»
Промышленно-металлургический холдинг
АО «УК «Кузбассразрезуголь»
ПАО «Ураласбест»
АО «Русский Уголь»
АО «Кузбасская топливная компания»
АО «Каражыра»