Автоматизация производственного учета в АО «УК «Разрез Степной»

Реализация
Июль 2013 - Июль 2014

АО «Угольная компания «Разрез Степной» ведет добычу каменного угля марки Д открытым способом на Черногорском каменноугольном месторождении Минусинского бассейна. Входит в состав холдинга «Русский уголь», который играет заметную роль на топливно-энергетическом рынке России.

1
Цель и задачи проекта

В целях оптимизации затрат руководство холдинга поставило задачу - автоматизировать производственный и финансовый учет на разрезе «Степной». Поэтому было необходимо решение по комплексной автоматизации учета, которое бы соответствовало отраслевым и специфическим задачам горного производства.

Выбор остановился на специализированном отраслевом решении «1С:Горнодобывающая промышленность. Управление карьером» после детального анализа существующих аналогичных программных продуктов и после того, как разработчик решения – компания «Синерго» - провела ряд презентаций по продукту.

Перед программным обеспечением ставили задачи: 

  • учет производства, управленческий учет и бухгалтерский учет должен вестись в одной программе;
  • расчет финансовых показателей на основе производственных показателей;
  • расчет заработной платы на основе производственных показателей;
  • учет показателей производственного транспорта и расчет на основе этих данных бухгалтерских и финансовых данных.

Все эти задачи в полной мере решает «1С:Горнодобывающая промышленность. Управление карьером».

2
Результаты проекта

В результате внедрения «1С:Горнодобывающая промышленность. Управление карьером» появилась возможность автоматизировано и в одной программе:

  • вести бухгалтерский и налоговый учет, включая регламентированную отчетность;
  • вести бюджетирование и финансовое планирование, управленческий учет;
  • вести кадровый учет, учет рабочего времени, расчет заработной платы в разрезе оборудования;
  • вести учет транспорта и планировать расход ГСМ;
  • управлять запасами, в т.ч. вести учет ТМЦ;
  • вести взаиморасчеты с поставщиками и покупателями;
  • вести учет затрат на производство;
  • управлять ремонтами основных средств.

Все это значительно снизило трудозатраты на обработку производственных и финансовых данных. Существенно снизился риск человеческой ошибки при вводе и анализе показателей деятельности нашего предприятия, что повысило производительность труда и качество управления предприятием.

3
Архитектура решения и масштаб проекта
Выполнены следующие работы:

  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения.
  • Продажа выбранных программных продуктов.
  • Доставка программных продуктов в офис заказчика.
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика.
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе.
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ.
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей.
  • Обучение в группе в офисе заказчика.


Автоматизированы следующие функции:

  • Автоматизация бизнес-процессов.
  • Бюджетирование, финансовое планирование.
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия.
  • Управленческий учет.
  • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность.
  • Налоговый учет.
  • Анализ кадрового состава.
  • Кадровый учет.
  • Планирование занятости сотрудников.
  • Подбор кадров.
  • Расчет зарплаты.
  • Регламентированная отчетность.
  • Учет рабочего времени.
  • Взаиморасчеты с покупателями.
  • Учет продаж ТМЦ.
  • Взаиморасчеты с поставщиками.
  • Учет прихода ТМЦ.
  • Управление складскими запасами.
  • Планирование расхода ГСМ.
  • Учет подвижного состава.
Отзывы о проделанной работе
Отзыв о внедрении
(.pdf, 147kb)
Печать кейса

Комплексная автоматизация процессов оперативного производственного учета и плани...

Перед командой проекта были поставлены следующие задачи:

  • Получение сотрудниками своевременной информации в части оперативного производственного учета и оперативного табелирования рабочего времени сотрудников;
  • Повышение качества принимаемых управленческих решений;
  • Повышение эффективности деятельности предприятия;
  • Улучшение финансовых результатов предприятия;
  • Снижение трудозатрат пользователей на ведение оперативного производственного учета;
  • Обеспечение централизованного учета и общего доступа к данным с учетом прав доступа пользователей.

Автоматизация промышленной безопасности, охраны труда и экологии в ООО «Удоканск...

Цели и задачи автоматизации:

1. Охрана труда;
2. Транспортная безопасность;
3. Промышленная безопасность;
4. Пожарная безопасность

Внедрение «Портала пропусков» в ООО «Восточная горнорудная компания»

Цели проекта:
1.    Повышение уровня безопасности;
2.    Улучшение эффективности работы;
3.    Упрощение администрирования.

Автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы в «Кузбассразрезуголь»

Основная цель проекта - автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы. В результате успешной реализации проекта мы получили единую автоматизированную информационную систему, отвечающую современным требованиям информационной безопасности, адаптированную к бизнес-процессам и организации учета на нашем предприятии.

Автоматизация процессов бухгалтерского и налогового учета в «КРУ-Взрывпром»

Основная цель проекта – автоматизация процессов бухгалтерского и налогового учета. В результате успешной реализации проекта мы получили единую автоматизированную информационную систему, отвечающую современным требованиям информационной безопасности, адаптированную к бизнес-процессам и организации учета на нашем предприятии.

Внедрении системы «1С:Производственная безопасность» в ПАО «Ураласбест»

В результате реализации проекта вся информация теперь хранится в электронном виде, что позволяет оперативно и без проблем формировать необходимую отчетность. Трудозатраты работников предприятия по обеспечению СИЗ и СиОС сотрудников предприятия были существенно снижены.

Комплексная автоматизация производственных процессов компании ПАО «Ураласбест»

На предприятии внедрена система, которая охватывает ключевые показатели финансового, управленческого, регламентированного и производственного учета, а также системы бюджетирования и управления финансами.

Автоматизация оперативного производственного учета в компании «Мангазея Майнинг»

Основная цель проекта – автоматизация процессов производственного планирования и учета с максимально возможной интеграцией с автоматизированными и горно-геологическими системами рудника и фабрики.

Автоматизация процессов бухгалтерского и налогового учета в АО «УК «Кузбассразре...

Главная цель проекта - автоматизация процессов бухгалтерского и налогового учета.

Автоматизация производственных процессов Угольного разреза «Кирбинский»

Автоматизация началась с этапа комплексного обследования предприятия. Эксперты «Синерго» после личного присутствия на предприятии, подготовили отчет с предложениями по внедрению. После проведенного аудита был запущен процесс внедрения.

Внедрение «1C:ERP Горнодобывающая Промышленность 2» В ГК ТАЛТЭК

Группа компаний ТАЛТЭК успешно завершила переход на «1С:ERP Горнодобывающая промышленность 2». Основной целью данного проекта ставилось своевременное получение корректной информации о фактических производственных затратах, состоянии основных производственных процессов и выполнении запланированных показателей работ.

Создание многофункциональной системы безопасности на шахте «Чертинская-коксовая»

Компания «Синерго» завершила проект по созданию многофункциональной системы безопасности на шахте «Чертинская-Коксовая» (ООО «ММК‑УГОЛЬ») на базе программного продукта «1С:Производственная безопасность.Комплексная»

Оптимизация системы планирования, учета и контроля за производственными и финанс...

Результатом внедрения системы «1С:ERP Горнодобывающая промышленность 2» стала оптимизация существующих бизнес-процессов.

Автоматизация отгрузки в АО «Новосибирское Карьероуправление»

Автоматизировано 8 весовых на 5 карьерах предприятия с применением лимитных карт и интеграцией с весовым и торговым оборудованием, разработан личный веб-кабинет клиента.

Автоматизация производственного учета в ООО «ОЛИМП»

В результате внедрения предприятие получило комплексную систему учета с единым информационным пространством.

«Автоматизация торгового учета в ООО КапиталЭнергоПроект»

Внедрение программного продута «1С:Управление торговлей»

Автоматизация производственного учета в АО «УК «Разрез Степной»

Внедрение «1С:Горнодобывающая промышленность».

Автоматизация производственного учета с помощью «1С:горнодобывающая промышленнос...

На базе программного продукта «1С:Горнодобывающая промышленность. Управление карьером» автоматизированы функции расчета сдельной оплаты труда сотрудникам, управленческий, производственный, бухгалтерский и налоговый учет.

Автоматизация горного производства на разрезе «Виноградовский»

Внедрение программы «1С:Горнодобывающая промышленность. Управление карьером»

Автоматизация технологических процессов на базе ПП «1С: Управление производствен...

Внедрение программного продукта «1С: Управление производственным предприятием»

gift
Ищите схожее с вашей компанией решение?

Наши специалисты готовы выслать индивидуальную подборку внедренных решений по вашей отрасли, а также проконсультировать о программных продуктах

GPM
Угледобывающая компания «Колмар»
ЭЛЬГА
ООО «Разрез Тайлепский»
ООО «Восточная горнорудная компания»
«Золото Камчатки»
Ассоциация «Баскетбольный клуб «УГМК»
Золотодобывающая компания SN Gold Mining создана
ООО «ММК-УГОЛЬ»
ГК ТАЛТЭК
ООО «УК «Разрез Майрыхский»
ООО «Современные горные технологии»
Компания «Мангазея Майнинг»
ООО «Новая Горная УК»
Промышленно-металлургический холдинг
АО «УК «Кузбассразрезуголь»
ПАО «Ураласбест»
АО «Русский Уголь»
АО «Кузбасская топливная компания»
АО «Каражыра»